Ηθικό υπόλοιπο
Moral residue
Αυτό που σου μένει όταν δύο υποχρεώσεις ήταν και οι δύο αληθινές και μπορούσες να κρατήσεις μόνο τη μία. Η άλλη δεν έπαψε να είναι υποχρέωση επειδή δεν την πρόλαβες. Ο όρος έρχεται από την ηθική φιλοσοφία και δεν σου λέει ποια έπρεπε να κερδίσει.
Πώς το αναγνωρίζεις
Το νιώθεις όταν έχεις αποφασίσει σωστά και συνεχίζεις να κουβαλάς κάτι βαρύ από την απόφαση.
Η έρευνα πίσω από τον όρο
Ο όρος δεν είναι δική μας επινόηση. Προέρχεται από δημοσιευμένη έρευνα, και παρακάτω είναι τι βρήκε — σε δική μας σύνθεση από τη δημοσιευμένη περίληψη, όχι μετάφραση του πρωτότυπου.
Treviño, L. K., Weaver, G. R., & Reynolds, S. J. (2006). Behavioral Ethics in Organizations: A Review — doi:10.1177/0149206306294258
Τι βρήκε
- Η ηθική συμπεριφορά μέσα σε έναν οργανισμό έχει μελετηθεί εντατικά και το πεδίο διαθέτει πλέον σημαντικό σώμα γνώσης για τη διαχείρισή της.
- Οι επιδράσεις οργανώνονται σε τρία επίπεδα: ατομικό, ομαδικό και οργανωσιακό. Η ηθική απόφαση δεν είναι μόνο υπόθεση χαρακτήρα.
- Εντοπίζονται κενά στη γνώση και εμπόδια που περιορίζουν την κατανόηση του φαινομένου.
Πώς το βρήκε
Ανασκόπηση της βιβλιογραφίας της συμπεριφορικής ηθικής στους οργανισμούς, με σκοπό μια συνεκτική εικόνα της κατάστασης του πεδίου και προτάσεις για μελλοντική έρευνα.
Τι σημαίνει για τη δεξιότητα «Ηθική λήψη αποφάσεων»
Το να ενεργήσεις ηθικά στη δουλειά δεν εξαρτάται μόνο από εσένα: η ομάδα και ο οργανισμός καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό τι θεωρείται δυνατό. Γι᾿ αυτό η ίδια απόφαση παίρνεται αλλιώς σε άλλο περιβάλλον.
Εξασκείται σε
Ο όρος δεν μένει ορισμός. Εμφανίζεται μέσα σε αποστολές όπου το φαινόμενο συμβαίνει σε πραγματικό χρόνο και πρέπει να το αναγνωρίσεις καθώς σου συμβαίνει.
Το μυστικό που το πληρώνει αύριο η ομάδα
Πηγές
Κάθε ισχυρισμός σε αυτή τη σελίδα αντιστοιχεί σε δημοσιευμένη έρευνα. Οι παραπομπές οδηγούν στην πρωτότυπη πηγή.
- Treviño, L. K., Weaver, G. R., & Reynolds, S. J. (2006). Behavioral Ethics in Organizations: A Review — doi:10.1177/0149206306294258