Εξαρτημένη ανταμοιβή
Contingent reward
Λες καθαρά τι περιμένεις, και μετά δίνεις ακριβώς αυτό που συμφωνήσατε. Είναι ο πυρήνας αυτού που το πεδίο λέει συναλλακτική ηγεσία, το πεζό μισό της εικόνας. Στις μετρήσεις έρχεται λίγο πίσω από το εμπνευσμένο μισό, πολύ πιο κοντά απ' όσο φαντάζεσαι.
Πώς το αναγνωρίζεις
Το βλέπεις όταν αυτό που υποσχέθηκες με ημερομηνία έφτασε εκείνη την ημερομηνία, χωρίς να το ζητήσει κανείς.
Η έρευνα πίσω από τον όρο
Ο όρος δεν είναι δική μας επινόηση. Προέρχεται από δημοσιευμένη έρευνα, και παρακάτω είναι τι βρήκε — σε δική μας σύνθεση από τη δημοσιευμένη περίληψη, όχι μετάφραση του πρωτότυπου.
Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test of Their Relative Validity — doi:10.1037/0021-9010.89.5.755
Τι βρήκε
- Η μετασχηματιστική ηγεσία εμφανίζει συνολική εγκυρότητα .44, η οποία γενικεύεται και σε διαχρονικούς σχεδιασμούς και σε σχεδιασμούς πολλαπλών πηγών.
- Ακολουθούν η εξαρτημένη ανταμοιβή (.39) και, με αρνητικό πρόσημο, η ηγεσία μη παρέμβασης (-.37)· η διοίκηση κατ᾿ εξαίρεση συνδέεται ασταθώς με τα κριτήρια.
- Για αρκετά κριτήρια η εξαρτημένη ανταμοιβή είχε ισχυρότερη σχέση από τη μετασχηματιστική ηγεσία, εύρημα που οι συγγραφείς χαρακτηρίζουν απροσδόκητο.
- Η μετασχηματιστική ηγεσία συσχετίζεται πολύ ισχυρά με την εξαρτημένη ανταμοιβή (.80), δηλαδή τα δύο στυλ δεν είναι πραγματικά ανεξάρτητα.
Πώς το βρήκε
Μετα-ανάλυση 626 συσχετίσεων από 87 πηγές, που εξετάζει το πλήρες φάσμα μετασχηματιστικής, συναλλακτικής και μη παρεμβατικής ηγεσίας.
Τι σημαίνει για τη δεξιότητα «Ηγεσία»
Το όραμα δεν υποκαθιστά τη συνέπεια: η απλή, αξιόπιστη ανταμοιβή αυτού που συμφωνήθηκε προβλέπει την απόδοση εξίσου καλά (και κάποτε καλύτερα) από το εμπνευσμένο ύφος.
Πηγές
Κάθε ισχυρισμός σε αυτή τη σελίδα αντιστοιχεί σε δημοσιευμένη έρευνα. Οι παραπομπές οδηγούν στην πρωτότυπη πηγή.
- Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test of Their Relative Validity — doi:10.1037/0021-9010.89.5.755