Γλωσσάρι

Εξαρτημένη ανταμοιβή

Contingent reward

Το να γίνεται σαφές τι αναμένεται και μετά να παραδίδεται ακριβώς αυτό που συμφωνήθηκε ως αντάλλαγμα, δηλαδή ο πυρήνας αυτού που το πεδίο ονομάζει συναλλακτική ηγεσία. Είναι το πεζό μισό της εικόνας, και στη μετα-ανάλυση βρίσκεται λίγο πίσω από το μετασχηματιστικό μισό και όχι πολύ χαμηλότερα.

Γνωστό και ωςtransactional leadership
Ανήκει στη δεξιότηταΗγεσία
Επίπεδο4

Πώς το αναγνωρίζεις

Μέτρα τα τρία τελευταία πράγματα που είπες ότι θα κάνεις μέχρι μια ημερομηνία, και δες πόσα ήρθαν εκείνη την ημερομηνία.

Η έρευνα πίσω από τον όρο

Ο όρος δεν είναι δική μας επινόηση. Προέρχεται από δημοσιευμένη έρευνα, και παρακάτω είναι τι βρήκε — σε δική μας σύνθεση από τη δημοσιευμένη περίληψη, όχι μετάφραση του πρωτότυπου.

Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test of Their Relative Validitydoi:10.1037/0021-9010.89.5.755

Τι βρήκε

  • Η μετασχηματιστική ηγεσία εμφανίζει συνολική εγκυρότητα .44, η οποία γενικεύεται και σε διαχρονικούς σχεδιασμούς και σε σχεδιασμούς πολλαπλών πηγών.
  • Ακολουθούν η εξαρτημένη ανταμοιβή (.39) και — με αρνητικό πρόσημο — η ηγεσία μη παρέμβασης (-.37)· η διοίκηση κατ᾿ εξαίρεση συνδέεται ασταθώς με τα κριτήρια.
  • Για αρκετά κριτήρια η εξαρτημένη ανταμοιβή είχε ισχυρότερη σχέση από τη μετασχηματιστική ηγεσία — εύρημα που οι συγγραφείς χαρακτηρίζουν απροσδόκητο.
  • Η μετασχηματιστική ηγεσία συσχετίζεται πολύ ισχυρά με την εξαρτημένη ανταμοιβή (.80), δηλαδή τα δύο στυλ δεν είναι πραγματικά ανεξάρτητα.

Πώς το βρήκε

Μετα-ανάλυση 626 συσχετίσεων από 87 πηγές, που εξετάζει το πλήρες φάσμα μετασχηματιστικής, συναλλακτικής και μη παρεμβατικής ηγεσίας.

Τι σημαίνει για τη δεξιότητα «Ηγεσία»

Το όραμα δεν υποκαθιστά τη συνέπεια: η απλή, αξιόπιστη ανταμοιβή αυτού που συμφωνήθηκε προβλέπει την απόδοση εξίσου καλά — και κάποτε καλύτερα — από το εμπνευσμένο ύφος.

Πηγές

Κάθε ισχυρισμός σε αυτή τη σελίδα αντιστοιχεί σε δημοσιευμένη έρευνα. Οι παραπομπές οδηγούν στην πρωτότυπη πηγή.

  1. Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test of Their Relative Validity — doi:10.1037/0021-9010.89.5.755