Λήψη αποφάσεων
Ζυγίζεις τα στοιχεία και πιάνεις τις συντομεύσεις που κάνει το μυαλό σου.
Μέχρι να φτάσεις στη στιγμή που διαλέγεις, τα περισσότερα έχουν ήδη κριθεί. Κρίθηκαν από το ποιες επιλογές είδες, με τι τις σύγκρινες, και τι θα γινόταν αν δεν μιλούσε κανείς.
Τι είναι
Η καλή απόφαση θέλει ένα βήμα αργής σκέψης πάνω στην πρώτη, γρήγορη απάντηση.
Αυτό που εξασκείται εδώ δεν είναι μια ιδιότητα του χαρακτήρα σου. Είναι μια σειρά επιλογών που κάνεις σε συγκεκριμένες στιγμές — και οι επιλογές, σε αντίθεση με τον χαρακτήρα, αλλάζουν με εξάσκηση.
Με τι μπερδεύεται
Πολλοί το μπερδεύουν με το να είσαι αποφασιστικός. Μια προσεγμένη απόφαση μπορεί να πάει στραβά, και μια τυχερή μαντεψιά μένει μαντεψιά. Εδώ κοιτάμε πώς φτάνεις στην επιλογή, όχι πόσο σίγουρος ακούγεσαι.
Πού το συναντάς
Τρεις σκηνές όπου η δεξιότητα δοκιμάζεται πραγματικά — όχι ως ιδέα, αλλά ως επιλογή που πρέπει να κάνεις μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα.
- Διαλέγεις σχολή, ή σκέφτεσαι να αλλάξεις αφού έχεις ήδη ξεκινήσει.
- Λες ναι σε κάτι, επειδή το όχι θα ήθελε εξήγηση.
- Η παρέα αποφασίζει επειδή δεν είπε κανείς τίποτα.
Πώς μετριέται
Η δεξιότητα δεν βαθμολογείται ως εντύπωση. Σπάει σε παρατηρήσιμους δείκτες, και κάθε δείκτης έχει δύο άκρα που μπορεί κανείς να αναγνωρίσει από έξω.
Έλεγχος της πρώτης σκέψης
Το αν ελέγχεις τη γρήγορη απάντηση που έδωσε ήδη το μυαλό σου.
Το σημείο που αλλάζεις γνώμη
Το αν λες τι θα έπρεπε να δείχνει η επόμενη πληροφορία για να διαλέξεις αλλιώς.
Τι παίρνεται πίσω
Το αν ξεχωρίζεις αυτά που αναιρούνται μέσα σε έναν μήνα από αυτά που δεν αναιρούνται.
Διαλέγεις με μισή πληροφορία
Το αν διαλέγεις όσο λείπουν πληροφορίες, και λες φωναχτά τι διάλεξες.
Η δεύτερη επιλογή
Το αν βάζεις δεύτερη πραγματική επιλογή στο τραπέζι πριν κρίνεις την πρώτη.
Η διαδρομή, επίπεδο προς επίπεδο
- Επίπεδο 1Μαθαίνεις να λες δυνατά τι θα γίνει αν δεν κουνηθεί κανείς.
- Επίπεδο 2Μαθαίνεις τι αλλάζει την απάντησή σου χωρίς να αλλάξουν τα δεδομένα.
- Επίπεδο 3Μαθαίνεις πότε σταματάς να μαζεύεις και διαλέγεις.
- Επίπεδο 4Μαθαίνεις να αντιμετωπίζεις αλλιώς τις επιλογές που δεν αναιρούνται.
Το λεξιλόγιο
Οι λέξεις που αποκτάς εδώ δεν είναι ορολογία για επίδειξη. Είναι λαβές: μόλις ένα μοτίβο αποκτήσει όνομα, γίνεται κάτι που μπορείς να δεις να συμβαίνει και να το σταματήσεις.
- προεπιλογή
- ευρετικός κανόνας
- αγκίστρωση
- απόφαση και αποτέλεσμα
- αναστρέψιμο και μη αναστρέψιμο
Όροι που μαθαίνεις εδώ
Η επιστημονική βάση
Η βάση εδώ είναι η μελέτη του πώς αποφασίζουν στ’ αλήθεια οι άνθρωποι. Ο Daniel Kahneman και ο Amos Tversky, ψυχολόγοι που κατέγραψαν επί δεκαετίες λάθη στην κρίση, έδειξαν ότι τα λάθη αυτά επαναλαμβάνονται. Τα κάνεις κι εσύ, στα ίδια σημεία με όλους.
Πώς εξασκείται στο Brilliantics
Μαθήματα
-
Η απόφαση που δεν πήρε κανείς
Θα ονομάζεις την εξέλιξη που θα συμβεί μόνη της, όσο η συζήτηση είναι ακόμα ανοιχτή.
-
Άλλαξες γνώμη χωρίς να αλλάξει τίποτα
Θα βλέπεις πότε την απάντησή σου την άλλαξε ο τρόπος που τέθηκε η ερώτηση.
-
Αποφασίζεις πριν τα μάθεις όλα
Θα ξέρεις πότε έχεις μαζέψει αρκετά, και γιατί ένα κακό αποτέλεσμα δεν σημαίνει κακή απόφαση.
-
Αυτό που δεν παίρνεται πίσω
Θα ξεχωρίζεις τις επιλογές που αναιρούνται από τη μία που μένει για πάντα.
Αποστολές
-
Την Παρασκευή ανανεώνεται μόνο του
Το ενημερωτικό δελτίο που βγάζεις με τη Ρίν ανανεώνεται μόνο του την Παρασκευή, και δεσμεύει έναν χρόνο από τα βράδια σας.
-
Ο πρώτος που μίλησε όρισε την ερώτηση
Πέντε άτομα πληρώνετε το ίδιο μερίδιο, και μια ζωντανή ιστορία με ένα αστήρικτο νούμερο ετοιμάζεται να διαλέξει για όλους.
-
Πρέπει να πεις νούμερο σήμερα
Δύο σύνολα στοιχείων λένε άλλα και κανένα δεν είναι πιο δυνατό, και η ομάδα περιμένει το νούμερό σου.
-
Το ναι που κλείνει την άλλη πόρτα
Έχεις ως τις έξι να απαντήσεις, και το ναι εδώ κλείνει οριστικά αυτό που θα ερχόταν την Παρασκευή.
Ερωτήσεις για να σκεφτείς
- Ποια απόφαση πήρες βιαστικά, και τι θα άλλαζε με δέκα λεπτά ακόμα;
- Από τι καταλαβαίνεις ότι έμαθες αρκετά για να διαλέξεις;
- Τι πίστευες πέρυσι και δεν το πιστεύεις πια, και τι σε έκανε να αλλάξεις;
- Μια επιλογή που δεν έπαιρνε πίσω: τι έκανες την τελευταία ώρα πριν από αυτήν;
Πηγές
Κάθε ισχυρισμός σε αυτή τη σελίδα αντιστοιχεί σε δημοσιευμένη έρευνα. Οι παραπομπές οδηγούν στην πρωτότυπη πηγή.
- Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow — Η πηγή στο us.macmillan.com
- Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases — doi:10.1126/science.185.4157.1124
Συχνές ερωτήσεις
Τι είναι η λήψη αποφάσεων;
Μέχρι να φτάσεις στη στιγμή που διαλέγεις, τα περισσότερα έχουν ήδη κριθεί. Κρίθηκαν από το ποιες επιλογές είδες, με τι τις σύγκρινες, και τι θα γινόταν αν δεν μιλούσε κανείς.
Πώς βελτιώνω τη δεξιότητα «Λήψη αποφάσεων»;
Με εξάσκηση σε πραγματικές καταστάσεις και ανατροφοδότηση, όχι με διάβασμα. Η διαδρομή έχει τέσσερα επίπεδα: Μαθαίνεις να λες δυνατά τι θα γίνει αν δεν κουνηθεί κανείς. Έπειτα, Μαθαίνεις τι αλλάζει την απάντησή σου χωρίς να αλλάξουν τα δεδομένα. Έπειτα, Μαθαίνεις πότε σταματάς να μαζεύεις και διαλέγεις. Έπειτα, Μαθαίνεις να αντιμετωπίζεις αλλιώς τις επιλογές που δεν αναιρούνται.
Πώς μετριέται η λήψη αποφάσεων;
Μέσα από 5 παρατηρήσιμους δείκτες συμπεριφοράς — για παράδειγμα «Έλεγχος της πρώτης σκέψης»: Το αν ελέγχεις τη γρήγορη απάντηση που έδωσε ήδη το μυαλό σου. Η βαθμολόγηση γίνεται σε σενάρια όπου διαλέγεις τι θα έκανες, όχι σε ερωτηματολόγιο αυτοαξιολόγησης.
Με τι μπερδεύεται συχνά η λήψη αποφάσεων;
Πολλοί το μπερδεύουν με το να είσαι αποφασιστικός. Μια προσεγμένη απόφαση μπορεί να πάει στραβά, και μια τυχερή μαντεψιά μένει μαντεψιά. Εδώ κοιτάμε πώς φτάνεις στην επιλογή, όχι πόσο σίγουρος ακούγεσαι.